AIに、広告運用を任せてみた結果

広告運用(広告の予算や出し方を調整する仕事)を、AIに任せてみました。

ふつうは「広告運用代行」に外注している仕事です。

結果から言うと、広告費は45%へって、公式サイトからの予約は減りませんでした。

28日間の広告費は、11万7,593円から6万4,454円へ。

止めた店も、減らした店も、自社予約の売上はむしろ増えています。

結論として、広告運用は、もうAIに任せられるところまで来ています。

この記事は、3つの順番で書きます。

  1. 任せる前に、ぼくが決めたこと
  2. AIがやったこと
  3. 28日たった結果

1. 任せる前に、ぼくが決めたこと

ぼくはレンタルスペース(時間で貸す部屋)のお店に、Google広告を出しています。

検索したときに、いちばん上に出てくるあの広告です。

広告費は、月に16万円ほどのペースになっていました。

そこで、ぼくが決めたのは2つだけ。

「16万円はかけすぎ。利益に対して10%くらい。半分の8万円にしたい」

「減らすのもあり。ゼロから考えて」

あとは、AIに任せました。


2. AIがやったこと

AIがやった4つ

AIがやったのは、4つです。

1つ目は、数字を見ること。

店ごとに「広告費が戻ってくるライン」を出しました。

例えば、予約ボタンを押した人のうち、何%が本当に予約してくれたら、広告費が回収できるのか。

これが、店によって3倍以上ちがいました。

2つ目は、配分を決めること。

広告がなくても埋まっている店。

広告を出しても、なかなか予約につながらない店。

空いている時間が多くて、広告が効きそうな店。

その数字をもとに、5本の広告をこう分けました。

  • 2本は、止める
  • 2本は、予算を減らす
  • 1本は、そのまま

3つ目は、画面で操作すること。

Google広告の画面で予算を変えて、広告文とキーワードも直しました。

4つ目は、結果を判定すること。

15日目の中間と、28日目の最後の判定を、決めた日にAIが自動で出してくれました。

この4つ、ふつうは外注します。

広告代理店やフリーランスの「広告運用代行」。

大きな会社なら、社内の「広告運用担当」。

よく言われる運用代行の手数料の目安は、広告費の20%前後です。

その間、ぼくがやったのは3つだけです。

  • 「利益の10%くらいに」「減らすのもあり」という方針を決めた
  • 広告を保存するときの、Googleの本人確認
  • 結果を見て、このまま続けるかを決めた

もちろん、AIも完璧ではありません。

最初の日、AIが予算を入力する欄でEnterを押してしまい、1つの店の予算が意図しない額になりました。

翌日に気づいて直して、それからは「変えたら、必ず合計を見る」がルールになっています。

人が運用しても、同じようなミスはあると思います。

ちがうのは、ミスをルールに書いておけば、AIは次から毎回それを守ることです。

※AIに広告の画面を操作させるかどうかは、各サービスの規約を確かめたうえで、自己責任でお願いします。


3. 28日たった結果

28日間ためしてから、その前の28日間と比べました。

曜日の並びも同じにそろえています。

広告費は、11万7,593円から6万4,454円へ。

5万3,139円、45%の減りです。

では、予約はどうなったか。

止めた店・減らした店の4つで、公式サイトからの予約(自社予約)の売上を比べました。

店広告自社予約の売上の差(28日)
A店止めた+1,064円
B店減らした+40,440円
C店減らした+35,530円
D店止めた+53,630円

4店とも、減っていません。

ただし、正直に書いておくことが2つあります。

1つ目。予約サイト経由の予約は減りました。

予約サイトからのお客さんが、公式サイトの予約に移った分もあるからです。

それを差し引いても、もうけ(粗利)は4万6,518円のプラスでした。

広告費を削った分と合わせると、28日で約10万円の改善です。

2つ目。新しいお客さんは減りました。

はじめての方が使うクーポンの数が、78件から47件へ。

いまは常連さんの予約で埋まっていますが、新規が細ると1〜2か月後に効いてきます。

11月にもう一度数えて、戻っていなければ、いちばん効率のいい店から広告を少し戻す予定です。

ほかにも、同じ時期にLINEのクーポンを変えたり、店内に案内を貼ったりしています。

なので、全部が広告の見直しの効果ではありません。

それでも、広告を半分近く減らしても、自社予約は減らなかった。

ここは、はっきり言えます。

10/13・10/14の記事で、「人がパソコンでやる仕事は、AIに変わっていく」と書きました。

それを、自分の店で見た形です。


ぼくも、会社員のまま1部屋目を出しました

少しだけ自己紹介を。

ぼくは製薬会社のサラリーマンをしながら、37歳のとき、90万円でレンタルスペースを始めました。

40歳で会社を辞めて、これまでに23店舗、売上は累計1.5億円を超えました。

いまは、お店の運営の多くをAIに任せています。

広告も、そのうちの1つになりました。


広告運用は、AIに任せられる

まとめます。

  1. 人が決めるのは、方針だけ
  2. 広告費を45%削っても、自社予約は減らなかった
  3. 宿題は、新しいお客さんが減ったこと

持ち帰ってほしいのは、判定の1行です。

「削った広告費」が「減った売上 × 粗利率」より大きければ、減らしたほうが得。

広告は、かけるほど安心します。

でも、減らしても予約が減らない店は、意外とあります。

あなたのお店の広告、一度AIに「ゼロから」見直してもらいませんか?


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診断のあとに、ぼくが物件を決めるときの順番を1日1通ずつ届けるメール講座(全8通)も受け取れます。


物件探しから、月いくら残るかの計算、出店、撤退まで。23店舗の数字といっしょに、教科書にぜんぶ書いています。

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