レンタルスペース経営で失敗しました

レンタルスペースの失敗、私にもあります。
それも、いま進行中のやつが。

私は5年で23部屋を出して、赤字ゼロ、と言ってきました。
でも店ごとに見ると、ぜんぶがうまくいったわけではありません。

今日は、いちばん最近の失敗を書きます。
推し活向けの撮影スタジオの話です。

出だしは、うまくいっていました

推し活向けの撮影スタジオを、複数出しました。
アクリルスタンドやぬいぐるみを並べて、推しの誕生日をお祝いする「生誕祭」に使ってもらう部屋です。

A店は、開業から半年で月の手取りが約25万円まで伸びました。
固定費は月15万円ほどなので、利益は月10万円弱。
「これはいける」と思って、同じ形の店を増やしました。

ここまでは、いい話です。

A店は、3月の手取り約25万円から、4月以降は11〜13万円台に落ちました。
そして、そのまま戻りませんでした。
6月から3ヶ月連続で赤字。月に3〜4万円ずつ、お金が出ていきます。

あとから出したB店は、もっとはっきりしています。
オープンから4ヶ月連続で赤字でした。

季節のせいかと思って、ほかの自分の店と比べました。
撮影スタジオだけが、売上が半分になっていました。

落ちたのは「予約件数」でした。
1時間あたりの単価は、変わっていません。
つまり、お客さんの数そのものが減っていた。

冷静に考えれば、当たり前でした。

生誕祭は、推しの誕生日にやるものです。
需要は「日付」に集まります。
人気メンバーの誕生日は埋まるけど、なにもない平日はがら空き。

一方で、ダンススタジオは、練習なので毎日需要があります。
同じ「レンタルスペース」でも、需要が毎日あるか、特定の日だけかで、稼働の上限が変わります。

ここを、出す前に数えていませんでした。

もうひとつ。
これは私の見立てですが、いちばん大きい原因だと思っています。

推し活スタジオは、内装がシンプルです。
白い壁、ライト、机、アクリルスタンドを飾る棚。
写真を見れば、だれでも同じ部屋が作れます。

だから、予約がたくさん入っている店があると、すぐ近くに同じ店ができます。
私自身が「いける」と思って増やしたように、ほかの人も同じことを考える。

需要が日付に集まる商売で、供給だけが増える。
少ないパイを、増えた店で分け合うことになりました。

この2つを踏まえると、出店のときに見るべきことが変わります。

これらの基本事項を複合的にクリアできること。
推し活の撮影スタジオを出店したい場合は参考にしてください。

8月から、店の見せ方を変えました。

結果は、まだ20日ぶんですが、
予約が入るペースが約3倍になりました。
単価は3〜4割下げたので、売上のペースで見ると約2倍。
見せ方を変えていない自分のほかの店は動いていないので、季節ではなく、変更の効果だと見ています。

このペースが続けば、9月はしっかり利益が出る見込みです。
「見込み」なので、確定したらまた書きます。

これまで23店舗出してきましたが、店ごとに見れば、失敗はあります。
大事なのは、失敗した店を、数字を見ながら直せるかどうか。

あなたが出そうとしている部屋、需要は毎日ありますか?
それとも、特定の日だけですか?

▼レンタルスペースで失敗する人の共通点7つ(一般論はこちら)
https://rental-space.net/articles/2026-01-28-dont-do-this-rental-space.html

▼23部屋・5年の記録は、この教科書にぜんぶ入れました。物件の探し方から、撤退の判断まで
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